Práctica del Kaizen con Leantek
La actitud Kaizen se caracteriza por una voluntad de cambio permanente. Esto implica la persecución diaria al muda y una voluntad de mejora en el marco de un proceso formalizado en 3 etapas: Identificar el muda, aislarlo y, después, eliminarlo.
La mejora continua consiste en crear un estándar de trabajo y, después, mejorarlo de forma sistemática. A este título, LeanTek es una herramienta de puesta en obra de Kaizen.
Kaizen está en acción en estos talleres. Se utiliza el menor espacio, se ha realizado el paso a pequeñas cajas. Las líneas tienen una forma en U y no hay carretillas elevadoras. Aquí se han implantado soluciones de flow racks personalizadas y prácticas de aprovisionamiento frontal.
El aumento de la densidad de la producción requiere que los sistemas logísticos sean bastante flexibles para adaptarse al entorno existente, como la utilización del espacio entre las máquinas.
El objetivo es fabricar más sin invertir en nuevos espacios de producción. Kaizen y LeanTek permiten la optimización de los espacios, fuente considerable de ahorro y de aumento de la recuperación de la inversión.
